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企业法律顾问重点管理范围


1、对生产、经营、管理中的重大决策提供法律意见和建议,进行法律论证,协助参与企业重大经济项目的谈判活动

参与企业重大经济项目的谈判、把关,论证决策法律上的佳方案;配合企业的经营进展及专项委托做好收购、兼并、招、项目-、资产重组等法律工作,以及企业商标、等-的管理。

2、协助企业建立、健全各项规章制度及经济合同的管理

协助参与起草、审核企业规章制度,实现管理权限、内容、手段-;协助草拟、-企业在生产、经营、管理中的合同,从法律方面提出修改和补充建议,做好经济合同的管理工作。

3、企业的劳动合同、劳资关系规范管理

协助人力资源部门及时做好劳动合同签订、续订、解聘、员工培训和竞业-的相关法律工作,协助企业对其员工进行法律-。

4、协助企业建立法律事务机构,培养从事法律事务的人才,开展法律宣传和法律培训,及时向企业提供新的法律、法规和相关信息,提高企业人员的法律意识及法律知识水平

5、根据企业专项委托,通过协商、调解等方式,代理企业解决专项法律-,参与诉讼或仲裁程序,以及企业委托的其他法律事务。







公司期间,需要逐步解除与所有员工的劳动合同,因此很有可能激起员工的-不满甚至引起其过激的反应(包括向-申诉、、破坏公司财产、其他破坏公司进展的行为)。另外,公司在期间,可能还需要保留一部分员工为其工作(比如会计人员),因此,何时解除、如何解除与员工的劳动合同是过程中一个重点和难点。因此,我们建议,公司在进入程序后,不用仓促-员工安置方案。一方面应妥善考虑员工的反应,本着公平合理的原则,研究制订双方都可能接受的安置方案;另一方面应加快清点公司资产,并安排妥善的保管措施。对于那些暂时留用的员工,要与其进行-的沟通,-其期间的待遇,或者尽可能的为其安排以后的工作,让其继续尽心的为公司工作。在制订了较为完善的安置方案后,如该被企业有工会,可以先与工会协商,取得工会的理解和支持。然后可以将公司的员工按照行政人员、生产人员等分成几批,逐批的与他们沟通协商,对于员工应得的利益,要给予保障,对于公司之前-员工的加班费和其他补助,要给予补偿,在此基础上,分批解除与这些员工的劳动合同。




商事活动中合同争议的解决是一个较为复杂和综合的问题;发生-后比较好的结果是在争议发生后直接就争议事项达成协议,也就是我们常见的合同中的“协商解决”。这种情况下,双方可能需要进行商务谈判,这也属于法律服务中的非诉讼服务内容。

与普通合同-一样,除了协商,通常商事合同的解决争议方式还包括调解、仲裁和司法诉讼。所以,为了节约时间和经济成本,减少推诿扯皮,当事人双方在签订合同时,一般会直接对争议的解决方式进行约定,或签订独立的争议解决条款。

但所谓“防大于治”,尤其在商事贸易领域,在合作前期避免风险的意义远大于在-后的解决,而律师所能体现的作用并不仅仅在-发生之后,所以,通常公司或企业或有自己的法务人员、或聘请法律顾问、又或就某一法律问题委托律师提供专项服务。







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